2月2日，公司在十二楼会议室召开安全出产暨责任书签定大会。公司辅导、总部部门经理、专职主任、基层单元一把手和安委会成员参与了会议。

　　会议首先通报了住房和城乡建设部2012年第一次安全出产治理委员会会议心灵。进建了郭允冲副部长强调今年要切实做好的五项沉点工作。即提高意识，对峙安全警钟长鸣；统一思想，着力做好三个“端庄当真”；凸起沉点，强化安全造度落实；加强协调，切实推广安全出产监管职责；夯实基础，美满安全出产长效机造。

　　副总裁邵宁总结了公司2011年安全出产工作情况，并结合幽微环节对2012年的安全出产工作进行了部署：一要实现一个指标，即整年不产生人员殒命变乱。这是底线，也是根基要求。二要抓好两个联动。纵向横向联动，形成共识，相互共同，为实现共同的指标发展有效地工作。三要把好三路关、做实三项工作。把好项目承包人查核关、业务承揽关和过程监控关，做到人员到位实、责任担任实和安全投入实。四要提高四个方面。新的一年在施工用电治理、民工学堂治理、现场治理和专项规划治理上要有所提高，有新突破。五要防备五个沉点。沉点防备高处坠落变乱、节假日安全风险、工程开竣工阶段风险、危险性较大分部门项工程风险和不易引起器沉的部位和项主张风险。

　　会上，总裁应金良作了《人人崇尚安全，安全责任为天，推广安全文化，推动文化建设》的沉要讲话。他指出：一年之计在于春，新年的第一个会议就来部署安全出产工作并签定责任书，就是但愿公司各级辅导要把安全工作作为实现年度经济指标的首要工作来抓。搞好安全出产工作、保险人民人民的性命财富安全不仅是落实政治工作的具体体现，同时也是提高现代企业主题竞争力、企业形象和市场亲和力的有力伎俩。他要求各级辅导务必高度器沉，各司其职，把安全工作落到实处，抓出功效。

　　会上，公司与各基层单元掌管人签定了安全出产责任书。